Dentro de la mente del comprador que decide quién recibe la orden de compra
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¿Qué pasa realmente dentro de la mente de un comprador cuando decide quién recibe una orden de compra? En este episodio me siento frente a René Pérez, Director de Compras de Robert Bosch, para hacerle las preguntas que todo empresario industrial quisiera hacer.
¿Qué pasa realmente dentro de la mente de un comprador cuando decide quién recibe una orden de compra?
En este episodio me siento frente a René Pérez, Director de Compras de Robert Bosch, para hacerle las preguntas que todo empresario industrial quisiera hacer, pero casi nunca tiene la oportunidad.
Hablamos de lo que realmente busca un comprador al evaluar un proveedor, por qué algunos logran convertirse en socios estratégicos mientras otros se quedan solamente cotizando, cuáles son los errores que hacen que una empresa pierda oportunidades y qué acciones generan la confianza necesaria para seguir recibiendo proyectos.
Si eres proveedor industrial, dueño de una empresa de manufactura, automatización, maquinados, mantenimiento, integración o servicios para la industria, este episodio puede cambiar la forma en la que te acercas a las plantas y ayudarte a construir relaciones mucho más fuertes con compradores, ingenieros y tomadores de decisión.
No encontrarás teoría. Encontrarás la perspectiva de quien todos los días decide con qué proveedores trabajar y qué características distinguen a quienes terminan creciendo dentro de una empresa de clase mundial.
Si tu objetivo es conseguir más altas en plantas, generar más órdenes de compra y convertirte en un socio estratégico para tus clientes, este es un episodio que vale la pena escuchar completo.
Vamos a darle, industriales.
En este episodio
- →Qué busca realmente un Director de Compras al evaluar a un proveedor nuevo — más allá del precio
- →Por qué algunos proveedores se convierten en socios estratégicos y otros se quedan cotizando eternamente
- →Los errores más comunes que hacen que una empresa pierda oportunidades sin darse cuenta
- →Qué acciones concretas generan la confianza necesaria para seguir recibiendo proyectos
- →Cómo construir una relación de largo plazo con compradores de empresas de clase mundial
- →La perspectiva de quien todos los días decide con qué proveedores trabajar