Estaba por cerrar su empresa industrial. 5 meses después facturó $1 millón de dólares.
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En febrero, Juan Cadena estaba a punto de cerrar su empresa industrial. Cinco meses después había facturado su primer millón de dólares. Esto es exactamente lo que cambió.
En febrero, Juan Cadena estaba a punto de cerrar su empresa industrial. Cinco meses después, había facturado su primer millón de dólares.
No fue suerte. No apareció un cliente mágico. No cambió el mercado. Cambió Juan.
Dejó de culpar a la competencia, al mercado y a los clientes. Empezó a entender mejor a cada planta, servir antes de vender, persistir cuando no le contestaban y convertir las ventas industriales en un proceso.
En este episodio, grabado en México Now, desmenuzamos exactamente qué hizo: cómo consiguió una cita después de cuatro meses de insistencia, cómo dejó de ser visto como un proveedor más y empezó a convertirse en solucionador, cómo eliminó clientes que lo tenían atrapado por precio, y cómo pasó de producir alrededor de 25 toneladas mensuales a cerca de 100 toneladas en cuestión de meses.
Juan es uno de los casos de éxito más fuertes de la primera generación del Instituto del Empresario Industrial y ganador de la Orden de Compra Dorada.
Pero esta historia no es solamente sobre Juan. Es evidencia de algo mucho más importante: tu empresa puede estar mucho más cerca de cambiar su historia de lo que imaginas.
Si hoy estás atorado, dependiendo de pocos clientes o pensando que "no hay mercado", escucha este episodio completo. Porque hace apenas unos meses Juan pensaba exactamente lo mismo. Y después, cerró su primer millón de dólares.
En este episodio
- →Cómo Juan pasó de estar por cerrar su empresa a facturar su primer millón de dólares en cinco meses
- →Cómo consiguió una cita después de cuatro meses de insistencia
- →Cómo dejó de ser visto como un proveedor más y se convirtió en solucionador
- →Cómo eliminó a los clientes que lo tenían atrapado por precio
- →Cómo pasó de producir 25 toneladas mensuales a cerca de 100 toneladas en cuestión de meses
- →Por qué convertir la venta industrial en un proceso repetible cambió todo para su empresa